我院召开2017年工作部署大会后，审管办的小伙伴们明确了今年的工作任务与目标。作为审判管理部门，院党组决策的参谋部，审管办在“进一步强化审判管理能力，为提高全院审判执行工作和绩效考评提供更加优质的服务”的路上，已经撸起袖子在目标的地图上画了几条可以继续前行的路线图。

首先，继续用新的理念做好院党组统揽全院工作发挥参谋部作用。在以绩效考评为中心的全院工作格局中，审管办作为审判管理和绩效考评工作的责任部门，将以新的发展理念，运用创新驱动的思路，以服务全院审执工作为要务，正着力制定一批科学、合理、完备的业绩考评制度和员额改革后的新型审判管理工作机制，继续发挥作为院党组决策的“参谋部”作用，进一步强化审判管理能力。

其次，进一步提高审判辅助事务集中管水平。“审判辅助事务集中管”改革启动至今，我院在审判辅助事务集中管的各项工作机制已初步成型，在今后一年中，我们审管办的小伙伴们将继续创新工作模式，探索建立更高效便捷的庭前事务“流水线作业”工作机制、迅速及时的诉讼保全“一条龙服务”制度、专业化管理的集中送达模式、专人全程跟进的司法技术服务模式等一系列配套制度，为提高审判质效提供更为高效、优质的服务。

再次，以创新为驱动，以财产保全促执行。全力解决“执行难”已成为法院人肩上的重担，“集中管”改革后，审管办的诉讼保全小伙伴们将以创新工作思路和新的发展理念，将诉讼保全工作作为力促解决“执行难”的一项重大课题加以研究，充分利用现有“执行查控系统”以及我院已经建立起来具有迅速及时的诉讼保全工作模式，与执行局的小伙伴们加强协调配合，用自身高效、便捷的诉讼保全工作机制服务好执行工作，力促执行工作大步向前推进。

最后，以信息宣传和学术研究为导向、加强审管专业人才队伍建设。审管办的小伙伴们在2017年伊始，已经撸起袖子拿起笔杆子，向新闻宣传和调查研究论文工作接下“战帖”，将充分利用接触一线群众的资源优势，运用宣传的笔杆子，把法院人的美好与梦想传递给广大人民群众，加强对实践的总结与学术理论的研究，并以此为基础，逐步建立一支精干、高效的干部队伍。